
Strategisches Prozessmanagement
Wir diskutieren nicht sofort Ihre Prozesse, sondern hinterfragen im Vorfeld Ihre Motivation, um zielgerichtet aus strategischer Sicht die „richtigen“ Hebel zu identifizieren. Gemeinsam leiten wir aus Ihren Handlungssträngen die Inhalte und das Vorgehen im Projekt ab:
Verschiedene Zielrichtungen/Handlungsstränge bestehen bei
- Eigenkapitalmanagement
- Marktbearbeitung
- Risikomanagement
- Kostenoptimierung
Dazu analysieren wir in der Vorbereitung Ihre Entwicklung sowie die Produktionsparameter, um Engpässe, Hebel und Handlungsstränge zu identifizieren.